21 Novembre 2022 Scopri cos’è la logistica sostenibile e come implementarla nella tua azienda. Ti sei mai fermato a pensare se la tua catena di fornitura è sostenibile? Come vengono spedite le merci al vostro magazzino e ai vostri clienti? Cosa viene fatto internamente per ridurre gli sprechi? Queste domande dicono molto su come si posiziona la vostra azienda riguardo alla tutela dell’ambiente, un tema latente nel mondo del business che deve essere preso sul serio. La sostenibilità nella logistica ha acquisito sempre più rilevanza perché questo è uno dei settori dell’azienda che può incidere direttamente sull’ambiente. Non basta avere una produzione sostenibile. È inoltre necessario esaminare come vengono gestiti l’inventario, la spedizione degli ordini e il trasporto. Ciò interferisce persino con il modo in cui il cliente vede la tua azienda. È risaputo che, oggi più che mai, i consumatori hanno iniziato ad acquistare prodotti in linea con i loro valori personali, dalla materia prima al packaging. Recentemente, Unilever ha pubblicato uno studio che ha rilevato che su tre clienti, almeno uno sceglie di acquistare da marchi che hanno un impatto sociale o ambientale. Conoscendo l’importanza delle azioni sostenibili, diverse aziende cercano di adottare misure per ridurre l’impatto ambientale in tutti i settori produttivi, compresa la logistica. Amazon, ad esempio, si è impegnata a raggiungere la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2030, investendo in energie rinnovabili e flotte alimentate a batteria per farlo. DHL ha integrato la sostenibilità nella sua strategia generale, pubblicando rapporti sugli sforzi di sostenibilità, lanciando un podcast sull’argomento e garantendo che la sua flotta e le sue operazioni riducano le emissioni. E la tua azienda? Come avete applicato la sostenibilità nella logistica? Avere un “magazzino verde”, o Green Warehouse, va ben oltre il fare qualcosa di positivo per il pianeta. È anche un modo efficace per ridurre i costi e semplificare i processi, compreso il miglioramento del servizio clienti. In altre parole, le aziende devono trovare un equilibrio tra crescita, redditività e sostenibilità. In questo testo spiegheremo la logistica verde e mostreremo come la tecnologia può essere una grande alleata delle pratiche sostenibili. Cos’è la logistica sostenibile o logistica verde? La logistica sostenibile può essere definita come una serie di misure adottate con l’obiettivo di ridurre l’impatto ambientale sia nelle operazioni di magazzino che nel trasporto di prodotti/ordini. La riduzione dell’uso della carta in diversi dipartimenti amministrativi è un esempio di come le aziende stiano già cercando nuovi modi per includere la responsabilità ambientale nelle loro agende. La logistica sostenibile rappresenta un’ulteriore strategia per le aziende per continuare a collaborare con la preservazione dell’ambiente. I processi logistici possono generare diversi rifiuti, oltre a utilizzare trasporti che emettono CO² in grandi quantità. La logistica sostenibile mira a ridurre questi impatti, aggiungendo altri modelli che tengano conto di questo obiettivo. In questo senso, avere una catena di fornitura ecologicamente corretta significa cercare modi per ridurre il consumo di risorse, lo spreco di input e i rifiuti generati, oltre a promuovere la trasparenza sia nelle operazioni che nei rapporti con i fornitori. Vantaggi della logistica sostenibile Le aziende che si concentrano sugli aspetti ESG (Environmental, Social e Governance) sono in linea con gli ideali del loro pubblico e si posizionano anche all’avanguardia nel mercato competitivo. Nel caso dell’aspetto legato all’ambiente, oltre a contribuire al futuro delle prossime generazioni, la modifica di alcuni standard aziendali verso modelli sostenibili porta benefici che fanno leva su azioni e vendite con il miglior utilizzo delle risorse, l’eliminazione degli sprechi e utilizzo di energia rinnovabile. Altri vantaggi sono: Migliore reputazione tra il pubblico dei consumatori Un’azienda che adotta misure di impegno per la causa ambientale, come l’uso di una logistica sostenibile, dimostra la sua preoccupazione per il pianeta. Inoltre, può migliorare l’efficienza dei processi coinvolti e portare alla riduzione dei costi, all’agilità nel sistema di consegna e al guadagno della fiducia dei clienti che, sempre più, apprezzano un’azienda socialmente e ambientalmente responsabile. Apertura a nuove partnership Dando priorità alla logistica sostenibile, aumenti le tue opportunità di business. Questo perché, quando aggiungono valori sostenibili, le altre aziende devono assicurarsi di lavorare con partner che siano in linea con la loro missione di ridurre gli impatti ambientali, sociali ed economici negativi. Pertanto, considerano solo le aziende che condividono le loro ambizioni di sostenibilità. Inoltre, molti bandi di gara ora richiedono alle organizzazioni di dimostrare il proprio impegno verso la sostenibilità attraverso accreditamenti come ISO 14001 (lo standard internazionale per i sistemi di gestione ambientale). La logistica sostenibile può differenziare la tua attività dalla concorrenza e portare a maggiori opportunità di vendita o di lavoro e possibilità di partnership, aumentando la tua redditività. Generazione di nuovi flussi di entrate Un’opzione disponibile è vendere i rifiuti prodotti dalla tua azienda. La tendenza alla sostenibilità costringe le organizzazioni a riciclare i rifiuti. In questo modo puoi aiutare queste aziende a procurarsi le materie prime e, allo stesso tempo, ottenere un profitto dalla vendita, che può anche essere devoluto alla comunità locale o a investimenti con valori ESG. Aumento della soddisfazione interna, della fidelizzazione e del reclutamento del personale Non sono solo i potenziali clienti e partner a investire in organizzazioni sostenibili. Molti dipendenti sono felici di far parte di aziende responsabili dal punto di vista ambientale, sociale ed economico. Un team felice tende ad essere più produttivo e fedele alla tua attività. Inoltre, durante il processo di reclutamento, la sostenibilità della catena di fornitura può anche attrarre nuovi talenti verdi e socialmente consapevoli. Riduzione generale dei costi Molti pensano che avere un processo logistico più sostenibile sia costoso. Ma in realtà il punto è questo: la sostenibilità può far risparmiare denaro alla tua azienda e migliorare la tua redditività. Ad esempio, se sostituisci apparecchiature ed elettrodomestici ad alto consumo energetico con alternative rispettose dell’ambiente, non solo ridurrai l’impatto ambientale ma risparmierai anche sulle bollette della tua azienda. Come implementare una logistica sostenibile? Innanzitutto, devi capire che ci sono 3 obiettivi fondamentali in un magazzino sostenibile. Loro sono: – Ridurre le emissioni di CO² – Smaltire correttamente i rifiuti – Ottimizzare il percorso di trasporto Da ciò è possibile implementare cambiamenti nei processi logistici e la tecnologia può aiutare molto nella loro esecuzione. Dai un’occhiata ad alcuni suggerimenti di seguito: Investi in consegne più economiche e meno inquinanti Passare a veicoli più efficienti ed ecologici. Oggi esistono alternative di trasporto meno inquinanti, come le auto elettriche e ibride, che potrebbero rivelarsi fondamentali per la logistica del futuro. Dai la priorità alla corretta cubatura del volume In generale, con il termine cubatura ci si riferisce al volume di un oggetto. Nella logistica è fondamentale fare i calcoli per utilizzare il giusto imballaggio per il prodotto e/o l’ordine. Pertanto, oltre a risparmiare spazio sul tuo camion e nel magazzino, la tua azienda utilizzerà meno materiali di imballaggio e, di conseguenza, genererà meno rifiuti, dopo tutto, gran parte degli imballaggi non vengono riutilizzati dai consumatori. Quando ci si affida ad un sistema gestionale, come un WMS, il cubing avviene in automatico, ovvero sarà il software stesso ad indicare il packaging ideale per ogni prodotto/ordine, puntando sempre al miglior utilizzo delle risorse. Sfrutta tutto il potenziale della logistica inversa La logistica inversa comprende l’intero processo di spostamento delle merci dal punto di consumo a un punto di consolidamento. Alcuni esempi di logistica inversa sono: – Restituzione della merce da parte dei clienti – Restituzione della merce invenduta da parte dei partner di distribuzione a causa delle condizioni contrattuali – Riutilizzo degli imballaggi – Riparazioni e manutenzioni come da accordi di garanzia – Riproduzione di merce da articoli restituiti o difettosi – Riciclaggio e smaltimento In relazione ai resi, il sistema WMS aiuta molto nel trattamento di ogni prodotto che rientra in magazzino, evitando perdite e sprechi. Promuovere la consapevolezza ambientale tra i dipendenti Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti per rendere sostenibile la logistica può portare a una forza lavoro più motivata, produttiva e dinamica. Ma per raggiungere questo obiettivo è importante disporre di politiche e programmi che incoraggino comportamenti sostenibili. Apost e tecnologia durante tutto il processo logistico Attualmente è disponibile un’ampia varietà di tecnologie che possono far andare di pari passo produzione e sviluppo. Per rendere la logistica sostenibile si possono adottare, ad esempio, i seguenti strumenti: – Un sistema di gestione del magazzino (WMS) – Tecnologia di preparazione degli ordini – Codice a barre – Identificazione a radiofrequenza (RFID) – Sistemi di automazione Il WMS mira a ottimizzare le operazioni della catena di fornitura, utilizzando meno per ottenere di più, ovvero riducendo la quantità di risorse necessarie per eseguire ciascuna attività. Inoltre, offrendo visibilità totale dell’operazione e dati in tempo reale, il WMS aiuta i manager a identificare possibili guasti e sprechi che potrebbero incidere sulla proposta commerciale sostenibile. Un modo molto efficace per ridurre l’uso della carta è modificare le liste di prelievo e gli raccoglitori di dati. Queste tecnologie migliorano i processi e aumentano la visibilità del prodotto lungo tutta la catena di fornitura. Con la tecnologia è possibile anche migliorare la raccolta degli ordini sia in termini di precisione che di velocità. Per quanto riguarda i sistemi di automazione, come AGV, pick-to-light, voice picking, shuttle, ecc., aiutano molto nell’uso intelligente delle risorse, evitando sprechi derivanti dalle varie commesse. Ad esempio, i sistemi di picking eliminano l’uso di carta e gli errori, evitando possibili perdite. La navetta consente di risparmiare molto spazio. Come può WMS Deagor rendere il vostro magazzino più sostenibile? Come abbiamo detto in precedenza, il WMS ottimizza le operazioni della catena di fornitura. Con l’automazione offerta da WMS sostituisci processi lenti e inefficaci con processi ottimizzati e agili. Le tue risorse (persone, attrezzature e area) sono ora utilizzate meglio. Inoltre, un vantaggio fondamentale offerto dal software è la centralizzazione e l’affidabilità dei dati. Tra i principali benefici offerti dal sistema e che impattano sulla logistica sostenibile ci sono: Risparmio di spazio Un magazzino con WMS utilizza meno spazio per immagazzinare i prodotti rispetto a un’operazione manuale al 100%. Questo perché il sistema esegue un indirizzamento intelligente, con l’obiettivo di sfruttare ogni m² del tuo deposito. In questo modo si evitano, ad esempio, lavori di ampliamento che potrebbero avere impatti ambientali. Meno consumo energetico I magazzini automatizzati risparmiano energia in diversi modi. Ad esempio, le aree più piccole richiedono meno illuminazione e raffreddamento. Il WMS controlla tutti i flussi di prodotto e ottimizza i movimenti dei prodotti, risparmiando energia. Nessuno spreco Un magazzino automatizzato da WMS non ha movimenti inutili. Inoltre, poiché il prelievo automatizzato degli ordini è più accurato, i resi vengono ridotti e i risparmi associati a carburante, manodopera e costi operativi vanno a vantaggio dell’intera azienda. Tracciabilità e controllo al ricevimento: riduzione delle perdite Il WMS monitora automaticamente tutte le informazioni sui prodotti e sui loro movimenti, evitando così varie perdite. Con il sistema nel tuo magazzino, puoi implementare il controllo della durata di conservazione, determinando una data di scadenza per la ricezione dei prodotti. Ciò significa che il rischio di malfunzionamenti è molto più basso. Inventari e gestione dei livelli delle scorte Oltre ai vantaggi menzionati nell’argomento precedente, è anche importante sottolineare che il WMS offre opzioni di inventario ciclico per garantire il controllo totale dell’operazione, oltre a gestire la rotazione delle scorte, seguendo standard come FIFO / FEFO per evitare danni e bilanciare i livelli delle scorte in modo che non vi siano scorte in eccesso. Tutto ciò significa l’eliminazione dei rifiuti e, di conseguenza, lo smaltimento della merce danneggiata. Investimenti in tecnologia: il percorso verso un magazzino più efficiente e sostenibile La catena di fornitura continua ad evolversi, trovando nuovi modi per migliorare le operazioni e ridurre l’impatto ambientale. E la tecnologia può essere un ottimo partner per avere una logistica sostenibile ed efficiente, dopo tutto, il suo scopo principale è consentire alle aziende di fare di più con meno. Come la tecnologia rende la tua logistica più sostenibile Deagor WMS per ecommerce può aiutarti!